Pese a que se habla mucho de empresa familiarmente responsable, todavía son muy pocas las empresas que toman medidas para la conciliación entre la vida laboral y familiar de sus empleados. Según el índice IFREI-2004 realizado por el Centro Trabajo y Familia del IESE, más del 60 por ciento de las empresas españolas se consideran "familiarmente responsables", pero muy pocas aplican medidas de conciliación.
El estudio se basó en un cuestionario dirigido a los directores de recursos humanos y una encuesta a los empleados denominada IFROPAC. De las respuestas a ambos cuestionarios se obtuvieron los datos, cuyos resultados se completaron con entrevistas a los responsables de personal de las empresas. El cuestionario se envió a 2.200 empresas, de las cuales respondieron 234.
El empleado prioriza empresa sobre familia
Como en ediciones anteriores, el estudio de este año evidencia que cuando un empleado se encuentra ante un conflicto de conciliación familia-actividad profesional tiende a dar prioridad al trabajo. En éste las estructuras son más rígidas, hay incentivos y el empleado sabe bien a qué atenerse porque hay reglas y pautas bastante claras, lo que se da mucho menos en la familia. A ello se suma que el tiempo que el empleado pasa con los suyos se considera de "baja calidad", porque estas horas ocupan un puesto de recuperación para reponerse del estrés del trabajo y prepararse para otro día laboral más que de actividad con ellos.
Los conflictos entre familia y trabajo tienen impacto en su actividad profesional. Tensiones familiares, divorcios, rupturas y otras inciden de manera notable en el ánimo del trabajador y, en consecuencia, a menudo en su propia actitud y productividad laboral. Pero en el ámbito empresarial hay otros conflictos que, aún sin ser traumáticos, se traducen en problemas concretos. Uno de los más evidentes es la dificultad en la rotación del personal. En el estudio del año anterior se vio que hay dificultades para trasladar empleados (10 por ciento); contratar empleados clave (14 por ciento); empleados que se niegan a viajar (14,6 por ciento); absentismo (16,3 por ciento); y estrés (7,5 por ciento).
Flexibilidad en el horario
La más generalizada de las políticas familiarmente responsables que aplican algunas empresas es la de la flexibilidad de horarios. Las fórmulas son muy diversas: desde ausencias cortas de media hora hasta largas excedencias de un año en función de las necesidades familiares.
Sus aplicaciones más "populares" son los días de permiso (81 por ciento), ausencia por emergencia familiar (81 por ciento); el tiempo libre para formación (74 por ciento); la excedencia para cuidar hijos pequeños (73 por ciento); el trabajo a tiempo parcial (49 por ciento); horario flexible (71 por ciento); excedencia para cuidar enfermos y discapacitados (73 por ciento); y posibilidad de jornada laboral reducida (65 por ciento).
Además, el 42 por ciento de las empresas que respondieron al cuestionario garantiza el puesto de trabajo a todos sus empleados después de un permiso largo y el 49 por ciento tiene una política de sustitución de empleados en períodos de permiso para evitar perjuicios a los compañeros. Algunas empresas intentan crear flexibilidad en el puesto de trabajo ofreciendo Internet en casa (el 45 por ciento de las empresas lo ofrecen a todos los empleados), videoconferencia o teletrabajo (41 por ciento).
Beneficios sociales
Del estudio IFREI-2004 también se desprende que un elevado porcentaje de empresas españolas aplica beneficios sociales y extra-jurídicos a sus empleados, como seguros o ayudas materiales que puedan ayudar a una familia. Así, el 77 por ciento de las empresas ofrece un seguro de vida a todos sus empleados; el 56 por ciento, ticket restaurante; el 55 por ciento, plan de jubilación y el 56 por ciento, seguro médico privado para el empleado, el cónyuge y los hijos.
También existen otras políticas de servicios dirigidas a reducir la carga del empleado, como restaurante de empresa (65 por ciento), el aparcamiento (79 por ciento) o centro de deportes (32 por ciento). Curiosamente, ni una sola de las empresas que respondieron al cuestionario ofrece una guardería dentro de la empresa, pero el 26 por ciento aporta ayuda económica para tales gastos del centro infantil e idéntico porcentaje da información sobre ellos, mientras que un 6 por ciento ofrece compensación económica para canguros.
En determinados casos, se ofrecen también apoyos profesionales que van desde capacitar al empleado con formación específica hasta la gestión del estrés, pasando por asesoramiento legal, financiero o psicológico.